Principles of the Four Virtues of Wisdom and Leadership of School Administrators in the Era of Artificial Intelligence
Abstract
In an era where artificial intelligence (AI) technology is rapidly advancing, leadership in educational institutions plays a crucial role in guiding these organizations through transformative changes. Successful educational leaders in this era should exhibit diverse leadership styles, such as transformational leadership, participative leadership, and distributed leadership, to foster an organizational culture that embraces innovation and promotes lifelong learning. Moreover, the "Four Principles of Virtuous Leadership" can be effectively applied to develop leadership within educational institutions. These principles include: 1) Association with virtuous individuals (Sappurisa-sangseva) building a team with integrity, ethics, and competence. 2) Listening to and learning from the truth (Saddhammasavana) being open to opinions from all parties and learning from experiences. 3) Analytical and critical thinking (Yoniso-manasikara) making well-considered decisions using available information and tools within the institution and 4) Practicing the truth in alignment with the Dhamma (Dhammanudhamma-patipatti) acting justly and ethically.
The author of this article has proposed suitable leadership qualities and the application of the Four Principles of Virtuous Leadership to help educational administrators develop robust institutions. This will enable them to adapt effectively to technological changes and cultivate a sustainable learning society.
References
Duggal, N. (2024, October 22). Incredible advantages of AI: Notable 23 benefits of AI. Retrieved 11 January 2025, from https://www.simplilearn.com/advantages-and-disadvantages-of-artificial-intelligence-article#importance_of_artificial_intelligence
Elbanna, A. (n.d.). Role of an administrator in a school: What makes them special?. Retrieved 14 January 2025, from https://blog.skolera.com/role-of-administrator-in-school/
Styker, C., & Kavlakoglu, E. (2024, Augst 9). What is artificial intelligence (AI)?. Retrieved 11 January 2025, from https://www.ibm.com/think/topics/artificial-intelligence
Talor, E. (2024, December 27). Importance of leadership in the workplace. Retrieved 14 January 2025, from https://www.theknowledgeacademy.com/blog/importance-of-leadership/
WalkMe Team. (2024, November 24). What is distributed leadership? definition, traits & best practice. Retrieved 14 January 2025, from https://www.walkme.com/blog/distributed-leadership/
Yukl, G. (2013). Leadership in organizations (8th ed.). Pearson.
ข้อบังคับคุรุสภา ว่าด้วยมาตรฐานวิชาชีพ พ.ศ. 2556. (4 ตุลาคม 2556). ราชกิจจานุเบกษา เล่มที่ 130 ตอนพิเศษ 130 ง หน้า 65 – 71
พระครูสุธีจริยวัฒน์. (2561). ภาวะผู้นำ หลักธรรมและกระบวนการเรียนรู้เพื่อสร้างสรรค์. โรงพิมพ์คลังนานาวิทยา.
พระราชบัญญัติการศึกษาแห่งชาติ พ.ศ. 2542. (19 สิงหาคม 2542). ราชกิจจานุเบกษา เล่มที่ 136 ตอนที่ 57 ก หน้า 1 - 23.
ภาวิณี สงวนวงศ์. (2562). การบริหารงานในสถานศึกษายุคใหม่. วารสารการศึกษาและการพัฒนา, 10(2), 89-104.
วิโรจน์ สารรัตนะ. (2557). ภาวะผู้นำ: ทฤษฎีและนานาทัศนะร่วมสมัยปัจจุบัน. ทิพยวิสุทธิ์.
สมเด็จพระพุทธโฆษาจารย์ (ป.อ. ปยุตฺโต). (2548). พจนานุกรมพุทธศาสตร์ ฉบับประมวลธรรม พิมพ์ครั้งที่ 12 พ.ศ. 2546. สืบค้นเมื่อ 14 มกราคม 2568, จาก http://84000.org/tipitaka/dic/d_item.php?i=179
สมเด็จพระพุทธโฆษาจารย์ (ป.อ. ปยุตฺโต). (2560 พฤษภาคม 2). พัฒนาปัญญา. สืบค้นเมื่อ 14 มกราคม 2568, จาก https://www.watnyanaves.net/en/book_detail/297
สุภาพร ภูผา. (2560). ภาวะผู้นำเชิงกลยุทธ์ของผู้บริหารสถานศึกษา. วารสารวิจัยทางการศึกษา, 7(1), 33-47.